截至6月12日，銷售集團一體化煤炭下水銷售年累計完成10067萬噸，在當前持續(xù)下行市場形勢下逆勢破億噸大關(guān)，有力保障公司一體化高效穩(wěn)定運營，為迎峰度夏期間全國煤炭資源供應作出積極貢獻。

銷售集團作為國家能源集團一體化運營樞紐單位，不斷深化開展業(yè)務模式創(chuàng)新、區(qū)域市場挖潛、社會物流體系構(gòu)建、外部優(yōu)質(zhì)煤源獲取、深化資源統(tǒng)籌與協(xié)同效能等核心舉措，重點開發(fā)沿海市場，加大資源供給，采取市場化定價機制，系統(tǒng)性優(yōu)化購銷體系機制建設，狠抓資源銜接和產(chǎn)銷匹配，穩(wěn)定一體化出區(qū)基本盤，不斷推動一體化整體效益最大化與市場化運營機制相協(xié)調(diào)。成立一體化核心區(qū)資源組織模式創(chuàng)新專項工作組，主動出擊，迅速與煤礦開展購銷合作對接，嘗試開展購銷創(chuàng)新模式，通過向上游延伸供應鏈，在增強外購煤資源獲取能力上取得重要進展。加快對購銷前沿的市場研判與決策反饋，制定差異化銷售政策促進區(qū)域業(yè)務拓展，聚焦新客戶開發(fā)，不斷擴展外部市場邊界，推動“現(xiàn)貨交易+數(shù)字平臺+物流服務”新業(yè)態(tài)在長江內(nèi)煤炭市場首次閉環(huán)實踐成功落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)延伸和生態(tài)鏈價值共創(chuàng)。

銷售集團通過深入開展調(diào)研高欄港等中轉(zhuǎn)基地的市場需求情況，進一步挖潛開發(fā)中轉(zhuǎn)基地周邊區(qū)域的各類型客戶群體，抓嚴抓實開展中轉(zhuǎn)銷售的管理制度執(zhí)行效果，做精做優(yōu)中轉(zhuǎn)基地各項配套建設功能，不斷為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)附加值服務項目，帶動輻射周邊市場銷售合作，有效提高中轉(zhuǎn)銷售體量規(guī)模。同時，深入落實“安全生產(chǎn)月”活動部署，圍繞安全管理工作全面發(fā)力，提前規(guī)劃物資儲備、設備防護、人員調(diào)配等安全管控舉措，深化排查風險隱患，確保各項工作安全有序推進。